Partir du lien humain, positif ou négatif, pour :
• Repenser l'économie,
• Faire évoluer les organisations,
• Renforcer l'action de l'entreprise,
• Accompagner la progression de l'individu.


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Traitement des questions relationnelles

Prévention des risques relationnels

L'économie de la relation n'a rien d'angélique ; elle peut être négative autant que positive. Après en avoir compris la genèse, on peut faire le choix de l'infléchir vers le positif.



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Aide à la construction d'équipe

Ressourcement des équipes existantes

Construction et ressourcement d'équipe sont deux domaines qu'il faut savoir différencier pour finalement les associer dans une dynamique maitrisée sur le long terme.



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Accompagnement d'équipe

Accompagnement individuel

Les deux types d'accompagnement sont fondés sur une approche personnelle, où psychologie individuelle et sociologie de groupe sont en permanence reliées aux contraintes et aux ouvertures économiques.


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Actualité

Un programme sur la prévention des risques relationnels

Posté par Maurice Obadia le septembre - 12 - 2012 0 Commentaire

Une mode verbale et médiatique veut que l’on se préoccupe aujourd’hui des risques « psychosociaux »… Mais cette préoccupation ne nous dispense pas  de chercher aussi à prévenir et traiter les risques relationnels, qui apparaissent comme une vraie menace pour l’évolution comme pour la vie quotidienne des entreprises, particulièrement lorsque le changement affecte la composition des équipes et les liens qui les unissent. Traitement des questions relationnelles et accompagnement du changement Evolution des équipes : les risques psychosociaux et relationnels; actions préventives et curatives I – [...]

L’ »arbre » est tombé avec fracas, alors qu’il semblait promis à monter jusqu’au ciel… Je veux parler de cet arbre tentaculaire du crédit débridé, principal moteur de l’économie matérielle conquérante, et dont on disait encore juste avant sa chute qu’il était fondé sur la confiance… S’il faut hiérarchiser les différents « bienfaits » de cet effondrement, je choisis sans hésiter la clarification enfin nette qu’il opère entre l’hypothèse classiquement correcte du crédit-confiance et la réalité plus prégnante et effective du crédit-croyance. Répéter sans plus y réfléchir, [...]

Quel type de management choisir?

Posté par Maurice Obadia le septembre - 11 - 2012 0 Commentaire

Les multiples utilisations et manipulations du terme « management » méritent que nous tentions d’en brosser un tableau « impressionniste » qui, à défaut d’être exhaustif, peut avoir pour effet de nous extraire des caricatures les plus courantes. Le sens que l’on donne au travail s’inscrit dans différentes conceptions du management. Maurice Obadia, en une brillante fresque, nous montre comment les six couleurs primaires du management éclairent nos pratiques et nos croyances, les renvoyant dans un jeu subtil de contrepoints. À lire absolument par tous ceux [...]